近日，深圳市委组织部举办2023年度干部考察考核员专题培训班，来自市直、区直各单位的100名干部考察考核员参训，经过三天培训，8名优秀学员脱颖而出。这是深圳市近年持续开展“识人辨材能力提升行动”，加强干部考察考核员队伍建设的一个精彩缩影。

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成立专业精、素质高“两员”队伍

为推动考察考核员队伍规范化，深圳市委组织部制定《干部考察考核员队伍管理办法》，在队伍构成、培训培养、组建模式等方面作出规定。

坚持拓宽视野，放眼组织系统内外，在组织系统内挑选专干，在组织系统外从经济科技、司法信访、教育医疗等领域筛选政治素养好、专业水平高的党员干部作为考察考核员，建立一支数量充足、专业高效的干部考察考核员队伍。

明确考察考核组设置规则和组成模型，设定组长、联络员、谈话员、核档员、材料员五类成员，实行组长负责制，将考察考核员放入不同角色、赋予不同职责，根据考察考核任务相应调整组别设置和人员配置。

对考察考核员实行正反向考核管理，由组长填写《考察考核员履职评价表》，通过“红黑点”和星级评价管理法，每年评选优秀考察考核员、优秀考察考核报告。明确不适宜担任考察考核员的标准情形、退出程序、补充机制等，每年调整补充比例在1/4以内。

建立常态化、多维度培训机制

着眼解决现阶段干部考察考核工作突出问题，深圳重点在提升考察考核员政治鉴别、信息获取、综合研判三种能力上下功夫。

自考察考核员队伍组建以来，深圳着眼考察考核员培训培养，持续加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，让考察考核员在学习中提升能力、在探索中深化认识、在实践中求得真知。每年开展1次识人辨材能力提升轮训，新考察考核员半年内须完成培训，2022年以来开展专题培训4次。

开发特色课程体系，撰写“知事识人、序事辨材”教学案例，打造政治素质考核、干部分类考核等6个实践教学基地，配套编写政策法规、案例汇编等5本工作手册，让干部成为“政策通”。

突出实战锻炼，在重大考察考核前先开展培训，提前了解考察考核对象主要职能、核心业务、大事要事等情况，针对每个单位干事情况、干部表现情况，考察考核组加强综合分析研判，组内逐一分析，拿不准的进行二次谈话、实地考察考核、专项核实。干部考察考核员黄海日表示，要把知事识人作为一门人力资源的大科学，研究好、研究透，“既琢磨好事，又琢磨好人”。

开展沉浸式、实战化情景教学

培训班打破传统“你讲我听”模式，设计了生动精彩的模拟教学。考察考核员学员现场演绎了从制定推荐考察工作方案、与单位沟通协调、民主推荐、考察谈话、核查档案、综合研判到考察文书归档全过程，“沉浸式”的课堂体验大获好评。

随后，“沉浸式”课堂进一步延伸，进入“考察知识话你知”竞答环节。8名学员结合工作实践，针对情景模拟各环节中的重点难点、易错易漏点进行知识竞答，增强情景模拟的知识性、趣味性、生动性，吸引学员乐学、好学，达到以赛促思、以赛促教的效果。由资深专家和市委组织部干部处室负责人担任评委，对选手表现逐一点评打分，使学员们知差距、明长短。

干部考察考核员韩裕辉深有感触地说，这是一次沉浸式的历练，既有硬核的理论学习、充实的分组研讨，又有生动的案例教学、新颖的情景模拟，我特别有代入感，特别有共鸣，愈发感受到考察考核工作常干常新。（记者 杨丽萍）

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